1、管理便捷轉移風(fēng)險。 派遣人員的人事、后勤事務(wù)管理均由派遣單位承擔。用工單位在使用人員時(shí)，只需按工作任務(wù)需要進(jìn)行管理、考核即可，解除了因工作以外因素帶來(lái)的困擾，轉移了企業(yè)用工風(fēng)險。

       2、減少勞動(dòng)糾紛。在我國相關(guān)法律、法規和有關(guān)政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系，可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現的糾紛。

       3、避免人才流失。用人單位不必擔心員工“跳槽”，讓人才由“為我所有”發(fā)展到“為我所用”。

       4、減少事務(wù)性工作。通過(guò)派遣可以把諸如招聘、培訓、考核、社會(huì )保險、檔案管理、勞動(dòng)合同管理等 非核心性的事務(wù)性工作捆綁外包，有利于客戶(hù)的人力資源部門(mén)集中精力投入到更為重要的人力資源規劃、培訓和開(kāi)發(fā)等核心性工作，進(jìn)一步增強客戶(hù)的核心競爭力為企業(yè)減負，促進(jìn)客戶(hù)發(fā)展。

       5、增強企業(yè)單位用工彈性。派遣服務(wù)可為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力，為企業(yè)解除基礎性人才之憂(yōu)，為企業(yè)人才梯隊建設搭建良好平臺。

       6、降低用工成本，為企業(yè)帶來(lái)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。派遣機構的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)使客戶(hù)省去了招聘、公共培訓、勞動(dòng)爭議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財力，綜合核算單位支出成本比正式員工的支出大大降低。